Ao contrário do ERP, CLUSTRIA só se preocupa com processos não recorrentes. Há processos fundamentais (desenhos, fichas técnicas, ...) que melhoram graças ao feedback e processos marginais (não conformidade, feedback de clientes, ...) devido aos imprevistos sobre os quais os planos de mitigação são estabelecidos.

Antes de tudo, é preciso definir as variáveis fundamentais (tempo, custo, massa, qualidade), permitindo o acompanhamento de cada processo em cada nó da estrutura do produto. E depois identificar os riscos e avaliar as margens que podem causar desvios em cada variável do processo.

Assim os contratos se apóiam em “baselines” permitindo medir os desvios (ou "deltas") de cada fase de vida do produto. O cálculo dos deltas consolidados na estrutura do produto fornece uma configuração completa do produto em cada momento, especialmente durante a entrega do produto.